像微信这样的大平台,更新点功能都能引起一大波的意淫,尤其是搞培训的,讲师们拿过来一通包装,又有新内容可以讲了,学员们也不乏味满意了,至于谁割谁被割,扯不清的事情。 搞培训最头疼的还是内容...
扒光AI数字人的底裤
AI数字人,现在已经不是一个新概念,隔壁宋大爷都会拿自己年轻时候的照片,APP一顿扒拉整成会说话的帅小伙,发视频号啥的老讨大妈们喜欢了。 会用不代表懂基本原理,该被收割还是得认,尤其是传统企业的老板...
揭秘礼多多盲盒
这年头愿意跟你讲真话的人不多了,就像这篇文章一样,无论你有没有耐心看到最后,老马只本着解惑布施的初心,愿听则听。 最近不止一个小伙伴问老马,刚出来一家山东的公司,做了个平台叫礼多多盲...
私域运营笔记策略布局篇:团队策略(五)
策划岗位主要负责引导用户变成私域流量池内的鱼儿,提高这些鱼儿的活跃度,最终达成转化成交。策划不仅仅是提供一个想法那么简单,而是需要将想法结合用户需求,变成可以落地执行的可行性方案,其主要职责如下...
私域运营笔记策略布局篇:团队策略(四)
数据岗位要求有日常运营数据的收集与整理,以及对数据进行分析的能力,这样才能从运营的工作中提前发现问题的存在,找到各个环节的运营规律。对于零售型的企业来说,一般还会设立选品岗位,该岗位要求有同行业...
私域运营笔记策略布局篇:团队策略(三)
在一个标准的私域运营团队架构中,通常会包括团队负责人、运营、内容、策划、数据、选品六个岗位,每个岗位还可以根据需求扩展成为小组,就看后续的发展情况而定。这六个岗位只是大方向,大家在实际设置的时候...
私域运营笔记策略布局篇:团队策略(二)
私域团队搭建时可以选择的组织架构有很多种,一般根据企业规模、资金预算、招聘环境、私域规划等情况进行搭建。大的团队人数不设上限,小的能小到一个人干完所有的活。常见的还是从企业自身的规模和预算入手,...
私域运营笔记策略布局篇:团队策略(一)
一个人能不能做好私域,答案肯定是很难的。在社会分工越来越细化,互联网行业越来越内卷的今天,个人单枪匹马实现逆袭的可能性几乎为零。不像许多年前的草根站长时代,老马当时做站长一个人能干运营推广、编辑...
私域运营笔记策略布局篇:内容策略(八)
从内容的作用出发去理解与用户的关系,再理清内容与用户之间的接触点,划分出内容的类别,生产制造之后分发传播,最终被用户所消费。虽然,除了知识付费,其它内容基本上是不会让用户为此埋单的,产品和服务才...
私域运营笔记策略布局篇:内容策略(七)
有了生产好的内容,下一步自然是推送跟传播。在推送上,只有与目标群体相关的内容,才会引起这类用户的兴趣跟关注。而且选择的渠道平台正好能够触达用户,或者说用户能够十分方便地获取到。尽量不要去打扰用户...
私域运营笔记策略布局篇:内容策略(六)
说了这么多,都是在为接下来的内容生产扫除盲区,正所谓认知不明确,做啥都容易抓瞎。内容生产方面相信大家都很清楚,无非就是去制作内容,大多数情况下更侧重于自身内容的制作,也就是跟企业、品牌、产品相关...