不码字两天了，最近也挺热闹的。有人讲企业微信运营几十种方法了，有人讲微信优惠券不靠谱了，又有人讲微信运营当中的N种死法了。5.0的危机感越来越强，有些企业会离开这个游戏很正常，有些还在门外的，仍像个傻逼被忽悠来忽悠去。微信这东西，就好像老马的博客被攻击，一个月总有那么一次，过程中可能会有疼痛感，习惯了就好。个人觉得，太多企业实操微信时根本就没有想好，或者是不知道想好了没有，一着急就扎进去，不知深与浅。

也许，前期微信是被不理性给炒火了，但这正反映了中国人做生意的特点。老马的Boss某大大曾经说过，中国人喜欢扎堆，扎堆就好像羊群效应，排头的喊有钱捡，后面的一窝蜂地往海里跳。偶尔中间有几个清醒的，也还是被人推了下去。某大大的说法明白人都知道，你也许会发现，玩微信每天关注这么多动态，这心跳得跟炒股票差不多。出现这种生理情况的，一是没有经过独立思考，二是心态有问题，三是外界因素干扰，四是老板逼得急。无论你此刻是否正在纠结中，或者早已内分泌失调，请相信大熊老师的那句话，没有那么多奇迹，做个随机漫步的傻瓜，某天一只黑天鹅从天而降砸中了你，这脑袋瓜就开窍了。如果没有，那就继续当扯线木偶。

世界本来就这么乱，理想给谁看。这年代除了搞艺术搞文艺的爱做梦，排第二的就是搞互联网的。五道口卖煎饼果子的大叔，虎嗅上码字变现的潘潘，随机性太强了。前面扯得有点远了，微信作为企业的一项计划，或是整体计划中的一部分，通过六个步骤基本就能够把思路理清。运营只是其中的关键，没有立项，没有审核，就跟盲目开发出一个产品立马投放运营道理一样。谋先事则昌，先谋事则亡。企业实操微信先谋划、再运营，细分来讲就是定位、推广、互动、管理、延伸五个步骤。中心点是订阅用户，同时这也是核心的步骤。定位后面的四步归总则称之为运营。走好定位，再走运营，开始是看眼光，后面就是拼实力。

其实，未来STP是越来越不管用。大家都懂得细分，或者是扎堆到某一个细分的领域去定位，再苦思冥想地做差异。而所谓的差异，不外乎就是内容上的差异，互动体验上的差异。内容是互联网的空气，互动是微信营销的发动机。考虑在怎么做微信的时候，老马还是比较推崇叶茂中这厮的横向思维，甚至认为这可以寻找更多的突破点和创新点。最终，无论企业微信运营得怎么样，拿结果说话。离开了实体经济，互联网算个屁。没有了资本支持，互联网干个屌。同样的道理，放在微信上也是如此。

狼来了，5.0也来了。以前那十大微信营销成功案例据说也会被打入冷宫，当订阅帐号处理了。一天群发一条消息没了，放到二级页面曝光度低了。企业帐号一个月发一次太少了，单做服务太不靠谱了，最近这些吐槽叫苦的太多了。老马就觉得纳闷了，贴牛皮癣的小伙子除了电线杆、小区楼梯过道、水井盖子等地方之外，也没敢贴到你家厕所里面啊。你除了家里马桶塞了，钥匙掉了，大半夜的寂寞了，否则没事乱打上面的电话不尽浪费钱么。服务就是随叫随到，不叫哪边凉快待哪儿去。微信好比虚拟版黄页，只是现在有太多人想法太多，特别是把以往传统互联网的思维和商业模式照搬过来的，趋势呈暴涨状态。

朋友圈的推广价值被发现了，垃圾广告一大堆。大号的资源被发现了，武装得如同钢铁侠一般的公众帐号开始圈地为王，有甚者逐鹿全国。作为一个普普通通的微信用户，人家要的只不过是省点话费聊聊天，你却给了他全世界，比微信他妈还牛逼。也不想想折腾人家孩子，分分钟都是在玩命。也不想想商业模式靠不靠谱，能不能落地执行。不过，当下乱局终于迎来了一位叫5.0的扫地阿姨，暴风雨过后，那就是彩虹。老马已经搬好了凳子，坐看那一片绚丽的风景，呼吸那清新的空气。

本来今天说爆点料的，其实上面已经爆了不少了。再者，老马发现高手还是在民间，一张密不透风的墙都能够被打出N个小洞。当然，接下来做好微信，光靠这种老想找小洞的思维是行不通的。未了总结一句，微信小黄鸭你只能在微信上看到，也只会在中国看到。

文/马佳彬 （欢迎转载或分享到朋友圈）

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