这篇文章不是写给起盘、操盘社交电商的人看的，而是给想玩社交电商的用户。可能老马会讲得很简单、粗糙，但这并不妨碍你选择放弃。

自古以来，有风口就有盘子，社交电商也经历过这一阶段。该洗的流量都洗得七七八八了，该下沉的也都low穿地心了。市场不属于追捧机会的，而是属于创造机会的。

拼多多是学不会的，一直存在的需求也不需要追捧，用最简单的销售模式，强大供应链，借着微信的流量红利，一路就高歌猛进了。哪是现在这些人的玩法，拉一个人头分多少钱。

无论如何，自用省钱、分享赚钱的口号始终有人相信。那些造富神话也与微商喜提喜马拉雅山如出一辙。我们不禁思考，现在的社交电商盘子，还有韭菜的机会么？

答案是有的。只是绝大多数人就想着当韭菜，不想做割韭菜的。这么称呼可能有点不礼貌，事实是玩社交电商盘子的普通用户，真正搭建起团队赚得了钱的，二八法则都不适用。一将功成万骨枯，赚钱的永远是少数人。

那么，接下来老马就简单的聊聊，想玩转社交电商平台，作为一个普通用户需要具备什么样的能力和资源。

首先，没流量就玩不转。引流是一大关，而引流是思维第一，方法第二，工具第三。大多数小白是倒过来的，特别容易进入拜工具教，偏门教。

因为短平快，在某些平台渠道规则不严格的时间段，或者存在漏洞的时间段，或者内容稀缺运营不规范的时间段，工具就能大行其道。

最后就不用讲了，玩啥啥封，用啥啥死。老马还是建议学习引流的小伙伴，从思维学起。无非两个字，推拉！

一推一拉，跟耍太极似的，包含了主动和被动两个层面。完成这套动作需要身体的配合，也就是内容。互联网是信息渠道，传递的就是内容。

说到内容，就涉及到基础的营销知识，多读书是没毛病的。把学习到理论知识，转化成可行的方法，再利用工具提高效率，这就是引流的真谛。

有人会说老马你扯蛋，隔壁村张狗蛋小学没毕业搞网赚，引流咔咔咔滴，钱也赚不少，只是后来被抓了蹲牢子了，有没有知识文化跟引流毛关系没有。

老马觉得，有时候吧，你遇到这种杠精，或者傻逼。不用去跟他们吵，多鼓励就行，慢慢的他们就会成为一个大傻逼。

说完引流，接下来就是转化。玩社交电商盘子还好，如果前期引流你个人人设打造得好，后面流量来了多聊几句基本就成交了。简单的说就是打造信任基础，后面互动临门一脚。

除了这种一对一聊天转化，目前玩得比较仙的还是公开课批量成交，虽然不那么奏效了。这也是这几年为啥有那么多的大师，讲师，达人涌现的原因，随便P个海报挂几个名头就能拉个群开课。

老马认为，老师不老师的不重要的。别光讲课不干活，引流不会，管理团队不会，这不会那不会，也就别玩社交电商项目了。搭个团队也不持久的，早晚分崩离析。

打铁还需自身硬，玩项目不做团队是赚不了啥钱的。但前提你自己得多去学点东西，练点东西，这样带团队才更有说服力，也有效果。

学习上最难学习的就是学习能力，这点突破了学习问题就不大了。团队建立了之后，你会发现一堆事情是需要从头开始干的。

任务，培训，沟通，奖惩等等，如果之前压根没在公司待过，也没带过部门，甚至从小就没指挥人干事的，说话都没大声过。想要管理好这群五湖四海的小伙伴，无疑痴人说梦。

慢慢的下级代理们就会抱怨我们这个老大不行，我们老大只会喊口号，我都比老大强。冲突、造反、流失只会让你措手不及。才不配位，必定难受。

所以，想清楚你是否有这种能力赚这个大钱，还是宁愿找个有能力的老大混混，赚点零花钱算了。当然，现实管理团队的情况，比老马说的还复杂。

引流、转化、管理三点能力，可能就是老马觉得你从小白入门，玩社交电商项目最容易遇到的问题。有没有解决方法你问了也白问，执行力不行学啥也白学。

以上，玩社交电商，从入门到放弃的段子就扯到这里。​​​​